Friday, October 17, 2014

Definisi SPK / DSS



 Definisi Sistem Pendukung Keputusan/ (DSS)


   Sistem pendukung keputusan merupakan sistem informasi interaktif yangmenyediakan informasi, pemodelan dan pemanipulasian data. Sistem itudigunakan untuk membantu pengambilan keputusan dalam situasi yangsemiterstruktur dan situasi yang tidak terstruktur, dimana tak seoranpun tahusecara pasti bagaimana keputusan seharusnya dibuat. [2]Sistem pendukung keputusan biasanya dibangun untuk mendukung solusiatas suatu masalah atau untuk mengevaluasi suatu peluang. Sistem pendukungkeputusan yang disebut aplikasi sistem pendukung keputusan yang digunakandalam penggambilan keputusan. Aplikasi Sistem pendukung keputusanmenggunakan data, memberikan antarmuka pengguna yang mudah dan dapatmenggabungkan pemikiran pengambilan keputusan. Sistem pendukung keputusantidak dimaksudkan untuk mengotomatisasikan pengambilan keputusan , tetapimemberikan perangkat interaktif yang memungkinkan pengambilan keputusanuntuk melakukan berbagai analisis menggunakan model – model yang tersedia.Ditinjau dari tingkat teknologinya, Sistem pendukung keputusan dibagimenjadi 3 yaitu [KUS07]:1. SPK SpesifikSPK spesifik bertujuan membantu memecahkan suatu masalah dengankarakteristik tertentu. Misalnya, SPK penentuan harga satuan barang. 2. Pembangkit SPKSuatu software yang khusus digunakan untuk membangun danmengembangkan SPK. Pembangkit SPK akan memudahkan perancangdalam membangun SPK spesifik.3. Perlengkapan SPKBerupa software dan hardware yang digunakan atau mendukungpembangunan SPK spesifik maupun pembangkit SPK.Keputusan yang diambil untuk menyelesaikan suatu masalah dilihat dariketerstrukturannya yang bisa dibagi menjadi [KUS07] :1. Keputusan terstruktur (Structured Decision)Keputusan terstruktur adalah keputusan yang dilakukan secara berulang –ulang dan bersifat rutin.

Prosedur pengambilan keputusan sangatlah jelas.Keputusan tersebut terutama dilakukan pada manajemen tingkat bawah.Misalnya, keputusan pemesanan barang dan keputusan penagihan hutang2. Keputusan semiterstruktur (Semistructured Decision)Keputusan semiterstruktur adalah keputusan yang memiliki dua sifat.Sebagian keputusan bisa ditangani oleh komputer dan yang lain tetap harusdilakukan oleh pengambil keputusan. Prosedur dalam pengambilankeputusan tersebut secara garis besar sudah ada, tetapi ada beberapa halyang yang masih memerlukan kebijakan dari pengambil keputusan.Biasanya, keputusan semacam ini diambil oleh manajer level menengahdalam suatu organisasi. Contoh keputusan jenis ini adalah pengevaluasiankredit,penjadwalan produksi dan pengendalian sediaan.3. Keputusan tak terstruktur (Unstructured Decision)Keputusan tak terstruktur adalah keputusan yang penanganannya rumitkarena tidak terjadi berulang – ulang atau tidak selalu terjadi. Keputusantersebut menuntuk pengalaman dan berbagai sumber yang bersifat eksternal.Keputusan tersebut umumnya terjadi pada manajemen tingkat atas.Contohnya aalah keputusan untuk pengembangan teknologi baru, keputusanuntuk bergabung dengan perusahaan lain, dan perekrutan eksekutif.

Artikel Terkait

0   komentar

Post a Comment

Cancel Reply

Google+ Followers

Demo